加纳利侨界携《欧洲时报》举办视频研讨会
出席研讨会的各位华商分享了各自经商过程中的经验。特内里费华人华侨协会会长邱增发分享在进出口贸易行业多年经商的经验。首先，他回顾了在西班牙期间体会到的华商创业史，随后结合自身经验，谈了目前从事进出口贸易的华商面临的困难。该如何应对危机，他表示，除了要维持线下的正常经营，华商还可增加线上购物。利用线上线下综合模式，减少染疫风险从而增加营业收入。其次，华商可以推出将商品通过电商平台进行销售，或是投资或并购当地具有特色的企业。甚至在供应链成熟的情况下，可以考虑在当地生产产品。
加纳利华人华侨协会秘书长钟海云，介绍了她作为餐饮业经营者的经验。钟海云介绍加纳利经济总体来说还是以旅游业为主，多年来，中餐处于比较饱和的状态，变化不大。所以她在积累了一定经验后，决定投身西餐。在多年经营的过程中，她收获不少肯定，深感欣慰。但她认为，个体经营还是有许多局限，华商应谋求共同发展。这次的疫情带来了前所未有的危机，让她联想到了2008年曾经经历的经济危机。但是她觉得危机就是转机，希望大家要有信心，共同挺过这个难关。
大加纳利华人华侨青年会副会长孙津立，从90后的角度介绍了华二代的创新商业思维。他表示，旅游业恢复到2019年的时间，至少需要3至4年时间。疫情期间，因为资金链的问题，导致许多企业倒闭，使很多店面空出，华商因为资金充裕，反而有机会能拿下店铺。他认为大部分华商经营的都贴近民生，潜力很大。在后疫情时代，要升级，需要多为客户着想，为客户带来感动。不断升级服务，才能为客户创造更好的体验。随着新的华二代华三代的崛起，未来希望能塑造出新的华人社群形象。他还介绍了本土出生的华二代的生存状态。他介绍，华二代受父母影响，从事传统行业的比较多。总体来说，华二代有创新精神，不少人都开新型的餐馆，如日本餐、亚洲餐。华二代在员工管理方面也更本土化。他们聘请的员工75%以上都是当地人，管理者也多用西班牙人。这些管理者大多学过企业管理专业，因此在给予员工待遇，绩效奖励方面会更加适合当地情况。还有不少华二代从事零售业，尤其是大型百货。也有不少华二代从事电商。至于华三代，他们即将毕业。相信会在三五年后，新一批有文凭又有创新精神的华商崛起，会给华人社群带来崭新的形象。
特内里费华人华侨协会第一常务副会长章仁勇分享了他对百元店零售业的看法。他表示，百货行业受的影响不大，但餐饮业受的影响比较大。
在疫情后选择回中国发展的华商代表徐丽君分享经验。她介绍自己在1998年－2020年期间在特内里费从事女装与旅游纪念品的生意。2020的10月，因为疫情她回到中国，见识到中国电商的蓬勃发展。经过深思熟虑，她选择留在国内发展。她介绍，后疫情时代，原有的市场格局被彻底洗牌，开启了一种崭新的经营模式！目前，中国工厂的生意非常忙碌，海运费比之前涨了十多倍。此外，消费者的消费行为与购物渠道由传统的线下转到了线上。也许未来，每个国家的人民的宅生活也许会成为一种常态，相信这些新的变化会为市场带来新的机遇。华商也应调整经营策略，迅速适应后疫情时代市场新常态！
中国驻西班牙大使馆领事参赞韩亚慧致辞并作总结发言。她充分肯定旅西华商在参与祖（籍）国经济社会发展和促进中西经贸交流等方面发挥的作用，非常关注疫情之下华商经营现状、经营模式和经营理念转变等方面，详细了解了华二代华三代成长发展情况，鼓励华商发挥自身独特优势，团结合作，在危机中寻找商机，努力实现转型升级，积极参与“一带一路”、中西经贸和投资以及中国国内建设，为中西友好和中华民族实现第二个百年奋斗目标作出贡献。
《欧洲时报》西班牙分社常务副社长王伟先表示，《欧洲时报》作为华文媒体，以为侨服务为宗旨，除了提供新闻资讯类的服务，希望能与侨团建立合作关系，未来能多做侨民喜闻乐见的文化活动。未来希望能与加纳利群岛各侨团加深了解和沟通，共同成长，共同进步。
视频会议在热情友好的气氛中结束。大家表示，通过会议增进了彼此间的了解，增进了各个侨团间的联络及友好感情，收获了许多宝贵经验，希望未来能有更多机会交流，共同发展多渠道经营，实现后疫情时代华人企业的转型升级。
出席研讨会的各位华商分享了各自经商过程中的经验。特内里费华人华侨协会会长邱增发分享在进出口贸易行业多年经商的经验。首先，他回顾了在西班牙期间体会到的华商创业史，随后结合自身经验，谈了目前从事进出口贸易的华商面临的困难。该如何应对危机，他表示，除了要维持线下的正常经营，华商还可增加线上购物。利用线上线下综合模式，减少染疫风险从而增加营业收入。其次，华商可以推出将商品通过电商平台进行销售，或是投资或并购当地具有特色的企业。甚至在供应链成熟的情况下，可以考虑在当地生产产品。
加纳利华人华侨协会秘书长钟海云，介绍了她作为餐饮业经营者的经验。钟海云介绍加纳利经济总体来说还是以旅游业为主，多年来，中餐处于比较饱和的状态，变化不大。所以她在积累了一定经验后，决定投身西餐。在多年经营的过程中，她收获不少肯定，深感欣慰。但她认为，个体经营还是有许多局限，华商应谋求共同发展。这次的疫情带来了前所未有的危机，让她联想到了2008年曾经经历的经济危机。但是她觉得危机就是转机，希望大家要有信心，共同挺过这个难关。
大加纳利华人华侨青年会副会长孙津立，从90后的角度介绍了华二代的创新商业思维。他表示，旅游业恢复到2019年的时间，至少需要3至4年时间。疫情期间，因为资金链的问题，导致许多企业倒闭，使很多店面空出，华商因为资金充裕，反而有机会能拿下店铺。他认为大部分华商经营的都贴近民生，潜力很大。在后疫情时代，要升级，需要多为客户着想，为客户带来感动。不断升级服务，才能为客户创造更好的体验。随着新的华二代华三代的崛起，未来希望能塑造出新的华人社群形象。他还介绍了本土出生的华二代的生存状态。他介绍，华二代受父母影响，从事传统行业的比较多。总体来说，华二代有创新精神，不少人都开新型的餐馆，如日本餐、亚洲餐。华二代在员工管理方面也更本土化。他们聘请的员工75%以上都是当地人，管理者也多用西班牙人。这些管理者大多学过企业管理专业，因此在给予员工待遇，绩效奖励方面会更加适合当地情况。还有不少华二代从事零售业，尤其是大型百货。也有不少华二代从事电商。至于华三代，他们即将毕业。相信会在三五年后，新一批有文凭又有创新精神的华商崛起，会给华人社群带来崭新的形象。