“以结果为目标”须落实体系建设明确权责

  中评社香港10月30日电/据文汇网报导,香港特区行政长官李家超的管治哲学是“以结果为目标”。他日前接受香港大公文汇传媒集团媒体联合专访时指,要做到这一点有几个关键点,包括落实体系建设、明确权责,而更重要的是要让部门像养育子女一样,对工作有拥有权,愿意主动关心、投入。去年施政报告的百余项指定项目关键绩效指标(KPIs)完成出色,今年李家超又大胆设置总量超过去年的指标,他希望在领导统筹、调动公务员队伍主动性、落实“爱国者治港”等方面的工作都更进一步,以进一步追时间、追成果。

  国家主席习近平去年7月1日在庆祝香港回归祖国25周年大会暨香港特别行政区第六届政府就职典礼上发表的重要讲话,提出了“四个必须”和“四点希望”,当中指出“第二,必须坚持中央全面管治权和保障特别行政区高度自治权相统一。”以及“第三,必须落实『爱国者治港』。”李家超表示,为令“爱国者治港”创造更大价值,施政报告内有交代会不断探索不同方式,推动行政立法互动交流更上一层楼,“我觉得这个空间仍十分大。”

  习近平在“四点希望”中的第一点提到“着力提高治理水平。完善治理体系、提高治理能力、增强治理效能,是把香港特别行政区建设好、发展好的迫切需要。”为落实体系建设,李家超在新一份施政报告中,宣布政府将设立六个办公室,包括“大型发展项目融资办公室”、“数字政策办公室”、“新型工业发展办公室”、“文创产业发展处”、“弘扬中华文化办公室”和“香港药物及医疗器械监督管理中心”筹备办公室。

  制订指标盼明确工作优次

  设置清晰架构,目的是落实施政目标。李家超领导政府贯彻“以结果为目标”的文化,香港文汇报翻查资料显示,去年110项关键绩效指标(KPIs)中,涉及“抢人才”、青年生涯规划、举办文艺活动、联合清洁公屋等12项更提前或超额达成目标,仅三项因需要深入研究等原因而延迟,以及一项修改了细节。他今年再接再厉,订立共150个指标,包括延续去年订立的77个指标,并新增73个新指标,涵盖爱国主义教育、建设“八大中心”、土地房屋、交通运输、青年发展等30个范畴。李家超指,制订指标的目的,除了要深化“以结果为目标”、改造政府文化外,亦希望通过领导统筹明确工作优次,帮公务员解决各部门间的工作协调问题。

  充分调动公务员队伍主动性

  充分调动公务员队伍的主动性,是“以结果为目标”的又一要义。李家超认为,要切实做到权责清晰,但更重要的是要让部门有拥有权,“你最关心的是自己的仔女,因为那是你拥有的,如果这项责任是由你这个部门拥有,就会整日想着如何做好,不是只沉醉在程序上,而是会真的要确保自己的『仔女』有好成绩、健康、有活力、开心,会很主动去想,所以是拥有权,不单止是权责清晰,而是会有一种很关心、投入的感觉,这在体系建议内是重要的,否则难自发去推动落实有关措施。”

  “用好”队伍 需“润滑”制度

  他透露,今次施政报告很多措施是公务员同事主动建议,甚至是争取的,他对此感到高兴。他称赞,香港公务员是优秀的,要“用好”这支队伍, 所以需要“润滑”整个制度,明确焦点、权责,使制度运作畅顺、有聚焦、鼓励人投入,并有恰切的赏罚制度。

  李家超并特别提到要强化领导统筹,善用三位副司长,他认为副司长的工作卓有成效,他亦会要求他们加快工作完成进度,增强他们的动力,“大家一起追时间,即是时间压缩了,量又多了,还要追范围,所以要有副司长一起,让我们这艘船的船长、水手多了,航行的速度就会快。”   中评社香港10月30日电/据文汇网报导,香港特区行政长官李家超的管治哲学是“以结果为目标”。他日前接受香港大公文汇传媒集团媒体联合专访时指,要做到这一点有几个关键点,包括落实体系建设、明确权责,而更重要的是要让部门像养育子女一样,对工作有拥有权,愿意主动关心、投入。去年施政报告的百余项指定项目关键绩效指标(KPIs)完成出色,今年李家超又大胆设置总量超过去年的指标,他希望在领导统筹、调动公务员队伍主动性、落实“爱国者治港”等方面的工作都更进一步,以进一步追时间、追成果。

  国家主席习近平去年7月1日在庆祝香港回归祖国25周年大会暨香港特别行政区第六届政府就职典礼上发表的重要讲话,提出了“四个必须”和“四点希望”,当中指出“第二,必须坚持中央全面管治权和保障特别行政区高度自治权相统一。”以及“第三,必须落实『爱国者治港』。”李家超表示,为令“爱国者治港”创造更大价值,施政报告内有交代会不断探索不同方式,推动行政立法互动交流更上一层楼,“我觉得这个空间仍十分大。”

  习近平在“四点希望”中的第一点提到“着力提高治理水平。完善治理体系、提高治理能力、增强治理效能,是把香港特别行政区建设好、发展好的迫切需要。”为落实体系建设,李家超在新一份施政报告中,宣布政府将设立六个办公室,包括“大型发展项目融资办公室”、“数字政策办公室”、“新型工业发展办公室”、“文创产业发展处”、“弘扬中华文化办公室”和“香港药物及医疗器械监督管理中心”筹备办公室。

  制订指标盼明确工作优次

  设置清晰架构,目的是落实施政目标。李家超领导政府贯彻“以结果为目标”的文化,香港文汇报翻查资料显示,去年110项关键绩效指标(KPIs)中,涉及“抢人才”、青年生涯规划、举办文艺活动、联合清洁公屋等12项更提前或超额达成目标,仅三项因需要深入研究等原因而延迟,以及一项修改了细节。他今年再接再厉,订立共150个指标,包括延续去年订立的77个指标,并新增73个新指标,涵盖爱国主义教育、建设“八大中心”、土地房屋、交通运输、青年发展等30个范畴。李家超指,制订指标的目的,除了要深化“以结果为目标”、改造政府文化外,亦希望通过领导统筹明确工作优次,帮公务员解决各部门间的工作协调问题。