积金易团队一系列措施改善迎接第二阶段
截至今年2月中,已有逾10万个用户登记了“积金易”,当中约8万个为雇主。在至今近20万宗交易指示当中,约三分二是以电子方式进行,包括供款、提取强积金、转移强积金及更改投资组合等,而未有“积金易”前约只占三分之一。刘麦嘉轩表示,当中提交供款资料及更改投资组合这两项行政指示更有80%数码使用率,形容首阶段的数码化转型情况令人鼓舞。
积金局资料显示,“积金易”首阶段上线受托人管理的资产占强积金总资产值只有约2%,随着第二阶段即将展开,东亚 (强积金) 集成信托计划、信安强积金、中银保诚等相对较大规模的计划将先后加入,将令整体占强积金总资产值一下子增至约30%,刘麦嘉轩指有必要推行全方位改善措施,包括已改善了平台的介面设计和指示,使其更加清晰;承办商提升了热线1832 622及服务中心回应用户查询及求助个案的速度,并增设了专门处理强积金供款的查询热线3197 2834,专责解答雇主及雇员对供款资料的疑问。承办商并将于今年内把人手由目前约900人逐步增至约1,600人,以加强“积金易”的营运效率和质素。
刘麦嘉轩透露,为进一步提升“积金易”的使用体验及操作的流畅性,已建立了一个三层测试架构,包括成立专家小组提供第三方专业意见、委托专业服务公司为“积金易”进行用户端专业测试,以及由已登记“积金易”的用户,尤其是曾试过投诉的用户组成小组提供意见反馈,以便更全面优化平台运作和用户体验,迈向全自动化的“积金新世代”。承办商亦会逐步在全港各区设立“积金易”支援站,配合现有的3个“积金易”服务中心,和开设在承办商旗下12间电讯公司门市、并有员工提供现场协助的“积金易自助服务机”,做到每区都有支援设施,更广泛和主动地接触雇主雇员,直接提供更快捷和贴身的服务。
积金局行政总监郑恩赐在接受香港文汇报访问时补充,由于首阶段涉及的用户数目占整体强积金成员比例不多,因此积金局留待第二阶段起才多方位加强宣传。他透露,计划透过体育馆、社区中心与屋邨等,将“积金易”支援站扩展至十八区,并会与区议会、关爱队、乡事会、工会及商会合作,进一步渗透入社区,向市民更广泛宣传“积金易”;亦会设立至少两三架流动车到不同地区协助市民登记,例如地盘散工等。