汽车零部件企业精益管理能力提升活动举行
此次活动邀请行业经验丰富的精益管理高级专家,从精益管理理念的起源、演变为切入点,梳理汽车产业与精益管理的内在联系,进一步激发吉林省汽车零部件企业转型升级动力。“如何平衡质量与成本是精益管理的重要课题,企业应精准识别发展过程中的资源浪费现象,将不合理、不创造附加值的发展要素予以剔除,从源头创新解决办法达成精益管理。”专家王庆利在与企业代表交流时提到。
“学习精益管理能够帮助企业降本增效,大幅提升企业内部资源优化配置水平,让企业迸发高质量发展活力。”某汽车部件(长春)有限公司副总经理赵德新说。