打造战略科学家队伍 服务高水平科技
一是坚持实践标准,在科研一线中有意识地识别、引导、培养战略科学家。战略科学家不是“天生”的,而是长期奋战在科研一线,在发现问题、面对问题、解决问题的过程中历练而成的。因此,应坚持人才引领驱动,善于给担纲领衔者搭平台、架梯子,在实践中不断锤炼科学家的战略眼光;同时进一步深化人才评价激励制度改革,突出服务国家战略需求导向和原创引领导向,激发人才创新创造活力,不断完善战略科学家的发现、培养和激励机制。
二是健全完善科学家参与科学决策的长效机制。科学家身处一线,既瞭解世界科技前沿发展趋势,也熟悉我国经济社会发展现实情况,应健全完善科学家参与科学决策的长效机制,在实践中提升科学家的全局视野和前瞻性判断能力。对国家经济社会发展有长远影响的重大科技发展战略,应有科学家参与,为科学决策提供前瞻性和预见性判断;对服务国家重大战略需求的重点科技领域,可通过发挥科学家的战略领导和学术引领作用,重塑科研组织模式,提升组织领导能力;对重大科技攻关项目,应建立以科学家为主导的决策咨询制度,不断提升科学家科研创新直觉的敏锐性。