社署突击查童乐居 每年至少六次
在服务规管及监察方面,报告建议加强巡查的力度,包括成立由太平绅士及不同专业界别等独立社会人士组成小组,进行突击巡查;在社署幼儿中心督导组加入有执法及医护经验的人员,每年突击巡查至少6次,并抽查闭路电视纪录,如果员工流失率偏高,会联同社署津贴组进行调查,两组亦会每半年检视中心的表现;在闭路电视系统引入新科技,以便迅速辨识员工不当行为;以风险为本加强突击巡查,并增加在不同时段的巡查频次等。
建议提高幼儿工作员人手比例
在服务质素方面,报告建议提高留宿幼儿中心的幼儿工作员的人手比例,由现时的1比 6.2,提高至1比4.5,以及增设幼儿照顾助理员,分担喂食、洗澡、换尿片等工作;引入社工、护士、临床/教育心理学家等跨专业支援;加强员工培训;引入院长登记制度、制订院长入职前必须完成保护儿童的培训课程及其后持续专业进修的要求、并确“立院”长须承担举报怀疑虐儿个案的责任,以及是否需要设立副院长一职。
在服务规划方面,报告建议除了继续增加更多儿童住宿照顾服务处所外,亦应加强招募及支援寄养家长,以提供更多家庭式的照顾服务。
陈恒镔:整体改革工作暂满意
民建联立法会议员陈恒镔昨日接受电台节目访问时表示,立法会福利事务委员会本周三曾到访童乐居,瞭解其院舍自今年3月启动服务重整计划后的进度和留宿幼儿的情况,以及院舍员工人手比例。院舍更换了新的管理层及照顾者,以及更新更表及人手比例,在整体改革工作上暂时令人满意。