通胀之下,日本的低价店火了
报道称,OK门店不是采用限时打折的“特卖”方式,而是让商品价格总是低于周围竞争对手。如果发现有商品比竞争对手定价高,则会降价。有些商品的价格能比其他店便宜两三成之多。
OK公司提出了“每日低价”策略,通过大量出售同一款商品,达到控制成本的效果。在食品和日用品制造商纷纷要求涨价的情况下,通过确保大量商品库存,可以做到比竞争对手晚涨价。
报道称,科摩思药妆店则提出“打折药”的口号。通过规范门店运营等措施降低运营成本,科摩思的销售和管理成本占销售额的比例在16%左右,低于大型药店和超市的水平(多为20%左右)。科摩思销售额的一半来自食品,同样坚持低价战略,争取让顾客一次到店的购物总金额不低于竞争对手。