居家办公成习惯 上班掀劳资角力
香港文汇报报道， 在新冠疫情下，居家工作成为常态，现时随着部分地区的疫情趋缓，应否返回工作场所上班，还是维持在家工作模式，引发不少争议。许多雇主认为员工需面对面沟通，才有助交流及发挥创意，不过对许多雇员而言，这段期间已适应在家工作的弹性，甚至有员工接受雇主减薪要求，也要维持现有工作模式。
科技企业是最先推行在家工作的行业之一，不过至今迟迟未能恢复员工重返办公室工作，以美国大型科企微软为例，便要将员工重回办公室的日子推迟至10月，苹果公司、Google、facebook等公司更推迟至明年，企业软件服务商Salesforce人力资源主管海德便慨叹，原以为遥距工作会是他职业生涯中最艰难的1年半，但事实证明要重回原本工作模式更困难。
科企建豪华办公室吸引员工
不过对不少科企而言，管理层一直相信员工应在实体空间聚头，互相交换意见，才能激发创新思维，在家独自工作便无法做到这点，甚至不少科企巨擘不惜斥资数亿美元，打造更舒适、更大公共空间的新办公室，希望吸引员工返回办公地点。其中亚马逊、苹果等公司便已表明，期望员工每周有最少数日回到办公室工作。
Adobe人力资源主任格洛里亚·陈（译音）亦解释，雇主期望提升员工士气，并将工作与家居环境分开，是企业希望回复办公室工作的最大因素，她形容员工在家工作不会完全取消，不过仍然坚持员工聚首工作、彼此交流互动的重要性。
有专家则不认同这些雇主的说法，如科企公关公司EZPR自2012年成立以来，一直以遥距工作模式运作，创办人西特龙直指重回办公室的唯一原因，是满足高层可以见到员工聚集，“从而享受权力的感觉”；商用软件公司Twilio的人力资源主任莱克同样认为，透过聚集带来创新的概念已经过时，甚至没有数据支持此说法。
45%打工仔称为留家不惜辞职
不少雇员在过往一年多的疫情期间，已适应在家工作模式，他们普遍认为在工作日可有较大弹性，毋须花费大量时间在上下班交通上，也有较多时间在家中照顾子女。美国市场研究公司GoodHire在8月份公布的研究便显示，61%受访者愿意接受减薪，以维持在家工作，70%受访者愿意为此放弃医疗保障、有薪假期等福利，甚至有45%受访者指如果被迫重回办公室，便会马上辞职或寻找下一份工作。
部分企业坚持员工需重返办工室，例如Google便向雇员提出，如果选择长期在家工作，将被减薪25%。云端通讯企业Twilio等公司则采用混合模式，容许雇员自己选择回到办公室工作的频率，三藩市“湾区委员会”表示，在新冠疫情爆发前访问逾200间公司，当中70%要求员工须在办公室工作，到了今年7月中的同类调查，近2／3企业预期员工每周返回办公室工作2至3天。
哥伦比亚大学经济学助理教授布德罗解释称，疫情持续愈久，雇主便愈难要求雇员重回办公室，原因是雇员大多已习惯居家工作模式，尤其科企不少工作其实都可遥距进行，在社会不再将遥距工作视为暂时性的情况下，雇主和雇员有需要在工作条件方面寻求平衡，避免引发不必要的争拗。
香港文汇报报道， 在新冠疫情下，居家工作成为常态，现时随着部分地区的疫情趋缓，应否返回工作场所上班，还是维持在家工作模式，引发不少争议。许多雇主认为员工需面对面沟通，才有助交流及发挥创意，不过对许多雇员而言，这段期间已适应在家工作的弹性，甚至有员工接受雇主减薪要求，也要维持现有工作模式。
科技企业是最先推行在家工作的行业之一，不过至今迟迟未能恢复员工重返办公室工作，以美国大型科企微软为例，便要将员工重回办公室的日子推迟至10月，苹果公司、Google、facebook等公司更推迟至明年，企业软件服务商Salesforce人力资源主管海德便慨叹，原以为遥距工作会是他职业生涯中最艰难的1年半，但事实证明要重回原本工作模式更困难。
科企建豪华办公室吸引员工
不过对不少科企而言，管理层一直相信员工应在实体空间聚头，互相交换意见，才能激发创新思维，在家独自工作便无法做到这点，甚至不少科企巨擘不惜斥资数亿美元，打造更舒适、更大公共空间的新办公室，希望吸引员工返回办公地点。其中亚马逊、苹果等公司便已表明，期望员工每周有最少数日回到办公室工作。
Adobe人力资源主任格洛里亚·陈（译音）亦解释，雇主期望提升员工士气，并将工作与家居环境分开，是企业希望回复办公室工作的最大因素，她形容员工在家工作不会完全取消，不过仍然坚持员工聚首工作、彼此交流互动的重要性。
有专家则不认同这些雇主的说法，如科企公关公司EZPR自2012年成立以来，一直以遥距工作模式运作，创办人西特龙直指重回办公室的唯一原因，是满足高层可以见到员工聚集，“从而享受权力的感觉”；商用软件公司Twilio的人力资源主任莱克同样认为，透过聚集带来创新的概念已经过时，甚至没有数据支持此说法。