小林文彦：我们一如既往重视中国市场

  伊藤忠商事成立于1858年。从麻布等纤维贸易起家，是日本五大综合商社之一，也是全球500强中第107位的大型贸易及贸易投资企业。

  小林文彦近日来华参加北京大学举办的“日本名家系列讲座”，在接受记者专访时小林表示，“伊藤忠非常重视中国市场，而且这种重视由来已久”。

  据介绍，早在中日邦交正常化之前，伊藤忠就通过纤维贸易与中国有着友好贸易往来，1972年被国务院认定为“友好商社”。从那时起，伊藤忠就一直努力扎根中国市场。如今，伊藤忠在中国的业务已从最初的纤维拓展到机械、金属、能源、化工、粮油、食品、生活资材、信息通信、金融等众多领域。中国市场的合并利润在伊藤忠全球市场总利润中的占比达到14%。

  谈及中国市场未来时，小林坚定地表示，“中国与日本是一衣带水的邻居。距离很近，而且人口规模、市场规模都比日本大很多。因此，重视中国市场的发展是伊藤忠不变的长久之计。”

  为了更好地扎根中国市场，伊藤忠于2015年开始在公司内开启了“1000名汉语人才”培养计划。时至今日，伊藤忠会讲汉语的员工已有1308名。

  作为大型贸易及贸易投资机构，伊藤忠的业务遍及全球。谈到全球自由贸易所面临的挑战时，小林表示，如今，本土主义和民族主义重新抬头，许多国家都受到了影响，经济全球化以及应对全球气候变化等需要多国共同努力的问题也受到了挑战。   对此，小林认为，这些挑战的出现，是由于考量问题的时间范畴不同所致。例如一些国家或企业只顾眼前利益忽视长远利益。他表示，气候变暖等涉及全球并需要长时间解决的课题，最终也会成为那些只顾眼前利益的国家无法回避的重要问题。因此，各国在面对全球性挑战时，应该在短期和长期利益之间寻求平衡。

  小林表示，应对这些挑战，伊藤忠创始人伊藤忠兵卫提出的“三方有利”理念或许可以提供参考。

  所谓“三方有利”，是说行商要努力做到“有利于卖家、有利于买家、有利于社会”。小林进一步解释道，这个理念就像一个操作系统，可以应用于商业，也可以应用于国家。从企业经营角度讲，企业需要盈利生存，如果不考虑作为买家或作为卖家的盈利等短期利益，那就不叫经营；但如果只考虑短期利益而不考虑社会效益等长远利益，那这个系统不知何时就会出现故障甚至瘫痪。因此，兼顾短期利益和长期利益，并在两者之间保持平衡至关重要。而这个道理对于国家在考虑全球化问题时也同样适用。

　　来源：新华社 　　中评社北京12月20日电／“伊藤忠对中国市场的重视由来已久，未来也会继续努力，用实力和结果证明，在华投资是正确的。”近日，日本大型贸易、投资企业伊藤忠商事副社长小林文彦在北京接受记者专访，表达了该公司长期看好中国市场，并且将继续深耕中国市场的决心。

  伊藤忠商事成立于1858年。从麻布等纤维贸易起家，是日本五大综合商社之一，也是全球500强中第107位的大型贸易及贸易投资企业。

  小林文彦近日来华参加北京大学举办的“日本名家系列讲座”，在接受记者专访时小林表示，“伊藤忠非常重视中国市场，而且这种重视由来已久”。

  据介绍，早在中日邦交正常化之前，伊藤忠就通过纤维贸易与中国有着友好贸易往来，1972年被国务院认定为“友好商社”。从那时起，伊藤忠就一直努力扎根中国市场。如今，伊藤忠在中国的业务已从最初的纤维拓展到机械、金属、能源、化工、粮油、食品、生活资材、信息通信、金融等众多领域。中国市场的合并利润在伊藤忠全球市场总利润中的占比达到14%。

  谈及中国市场未来时，小林坚定地表示，“中国与日本是一衣带水的邻居。距离很近，而且人口规模、市场规模都比日本大很多。因此，重视中国市场的发展是伊藤忠不变的长久之计。”

  为了更好地扎根中国市场，伊藤忠于2015年开始在公司内开启了“1000名汉语人才”培养计划。时至今日，伊藤忠会讲汉语的员工已有1308名。

  作为大型贸易及贸易投资机构，伊藤忠的业务遍及全球。谈到全球自由贸易所面临的挑战时，小林表示，如今，本土主义和民族主义重新抬头，许多国家都受到了影响，经济全球化以及应对全球气候变化等需要多国共同努力的问题也受到了挑战。