混合工作模式 疫后企业新趋势
中评社香港11月15日电／大公报报道，一场新冠肺炎疫情改变整个世界秩序，连带大众的工作及生活习惯都有所转变，人们更着重Work Life Balance（工作与生活平衡）。在疫情前，部分企业已开始推行弹性工作模式；疫情下，大部分人习惯在家工作（Work From Home，简称WFH）。疫情不只加快数码化发展，混合工作模式亦已成为新的工作趋势。
随着疫情缓和，疫苗接种率上升，不少企业陆续要求员工重返办公室，但对于早已习惯在家工作的员工来说，心里难免不愿意。美国一项调查显示，有65%的美国劳工认为，如果工作能够在家进行，他们愿意减薪5%，其中更有15%美国人愿意用四分之一薪水换取遥距工作。
混合工作模式已是大势所趋，对企业而言，除可改善员工福祉、吸引人才外，更可节省成本，建立企业形象；对员工而言，则可更好的利用时间照顾家庭，于工作与生活之间取得平衡，亦减省上下班的时间及交通开支。
沟通与管理为主要挑战
麦肯锡早前发表《疫后工作未来》（The future of work after COVID－19）报告，估计先进经济体约有20%至25%劳动力，可以每周在家工作3至5天，有许多企业更已开始实验混合工作模式。
香港生产力促进局早前亦有类似调查，结果显示81%受访雇主认为混合工作模式在未来可实行，62%雇主有计划永久推行；大多数受访雇主认为，混合工作模式有助提升工作安排的灵活性，可弹性实践招聘策略，亦有效减省公司开支。
不过，受访雇主表示，混合工作模式亦带来三大主要挑战，分别为团队沟通、营运管理及团队动力，至于数据安全、缺乏技术人才及缺乏资讯科技基础设施则是三大资讯科技挑战。
员工方面，93%受访者认为混合工作模式可行，72%希望将来工作为混合模式。大多数受访员工认为，混合工作模式能达到工作与生活之间的平衡，更有效管理时间及节省开支。受访员工大多认为团队合作、在家工作及网络系统连接是混合工作模式的三大主要挑战；七成员工更会把遥距／混合工作模式视为未来办公的重要考虑。
港金融企业纷实施
事实上，香港不少大型企业亦开始混合工作模式，如永明金融员工已可以选择在家工作，有需要时才返回办公室；星展员工可灵活地进行远程工作，占总工时最多40%；汇丰容许非分行员工选择在家工作，每周最多4天；渣打及富达国际均容许员工弹性选择上班地点和时间。
监管机构亦关注混合工作模式的趋势，证监会早前发出《有关运作上的抵御能力及遥距工作安排的报告》，制订运作上的抵御能力标准及所需执行的措施，以补充证监会现行的指引，并就管理遥距工作可能涉及的主要风险方面列出应达到的监管标准，同时亦提供建议的措施和程序，藉以协助中介人遵守这些标准。
监管机构适时设指引
金管局发言人接受《大公报》查询时表示，该局现有监管政策手册的多个章节都适用于银行遥距工作安排，当中包括科技风险管理、操作风险管理以及持续业务运作规划。
在疫情期间，金管局一直与银行保持紧密沟通，并曾就遥距工作安排具体执行细节向银行提供指引，包括遥距工作安排下保障客户资料应采取的措施和使用视像会议应留意的科技风险等。
发言人续称，银行在疫情发生后推出的遥距工作安排总体上大致运作畅顺，亦符合金管局的相关指引。金管局留意到部分银行正考虑采用混合工作模式，该局会密切留意相关发展，有需要时向业界提供指引。
中评社香港11月15日电／大公报报道，一场新冠肺炎疫情改变整个世界秩序，连带大众的工作及生活习惯都有所转变，人们更着重Work Life Balance（工作与生活平衡）。在疫情前，部分企业已开始推行弹性工作模式；疫情下，大部分人习惯在家工作（Work From Home，简称WFH）。疫情不只加快数码化发展，混合工作模式亦已成为新的工作趋势。
随着疫情缓和，疫苗接种率上升，不少企业陆续要求员工重返办公室，但对于早已习惯在家工作的员工来说，心里难免不愿意。美国一项调查显示，有65%的美国劳工认为，如果工作能够在家进行，他们愿意减薪5%，其中更有15%美国人愿意用四分之一薪水换取遥距工作。
混合工作模式已是大势所趋，对企业而言，除可改善员工福祉、吸引人才外，更可节省成本，建立企业形象；对员工而言，则可更好的利用时间照顾家庭，于工作与生活之间取得平衡，亦减省上下班的时间及交通开支。
沟通与管理为主要挑战
麦肯锡早前发表《疫后工作未来》（The future of work after COVID－19）报告，估计先进经济体约有20%至25%劳动力，可以每周在家工作3至5天，有许多企业更已开始实验混合工作模式。
香港生产力促进局早前亦有类似调查，结果显示81%受访雇主认为混合工作模式在未来可实行，62%雇主有计划永久推行；大多数受访雇主认为，混合工作模式有助提升工作安排的灵活性，可弹性实践招聘策略，亦有效减省公司开支。
不过，受访雇主表示，混合工作模式亦带来三大主要挑战，分别为团队沟通、营运管理及团队动力，至于数据安全、缺乏技术人才及缺乏资讯科技基础设施则是三大资讯科技挑战。
员工方面，93%受访者认为混合工作模式可行，72%希望将来工作为混合模式。大多数受访员工认为，混合工作模式能达到工作与生活之间的平衡，更有效管理时间及节省开支。受访员工大多认为团队合作、在家工作及网络系统连接是混合工作模式的三大主要挑战；七成员工更会把遥距／混合工作模式视为未来办公的重要考虑。