技术“妙手”让精益管理“如虎添翼”
企业人员架构怎么建，企业“财、物、事”怎么管？数字化管理师就像中小企业的首席信息官，企业在一线工作中面临的痛点、堵点，经过他们“妙手”规划，往往能“柳暗花明”。
随着数字经济的蓬勃发展，“数字化管理师”这一新职业应运而生，目前从业人员已超过200万，为众多中小企业加快数字化转型提供助力。
——数字化管理让公司运转高效快捷
每年的“双十一”是对电商的一场“大考”。选品、生产、营销、仓储、物流……每个环节的成败都和最终的销售业绩息息相关，今年“双十一”，受益于数字化管理，黄祖胜所在的这家电商公司信心满满地打了一场“有准备之仗”。
黄祖胜介绍，他来到公司后，对公司的组织、业务流程进行了数字化再造，“数字化管理让我们可以实时获取采购部门的供应商信息、仓储部门的库存信息、销售部门的承单能力等数据，从而对公司业务的全流程实时掌握，心中有数。”通过准确的数据追踪，打通采购、库存、销售等，今年他所在的电商公司仅仓储库存成本这一项就降低了30%。
“现在的市场经营环境发生了很大变化。”黄祖胜认为，新媒体、直播带货等新型电商消费模式，让产品从生产到消费者手中的周期越来越短，公司的经营能力必须提高，运转速度必须加快。“数字化管理让工作更系统化。通过数字化管理梳理公司的各个流程和模块，不断进行跨部门的问题收集，建立处理和反馈机制，在问题发生之前，和多部门协同预备突发事件处理机制。”