舒学华答中评：以茶促旅、以旅兴农
中评社宁强4月7日电（实习记者 姜宜芃）4月5日，媒体参访团走进陕西省宁强县玉皇观茶园，深入探访茶园全产业链，制茶品茶，感受乡村振兴带来的新成果、新变化。中评社记者专访了陕西省宁强县肖家坝村党支部书记舒学华，就玉皇观茶园未来发展与实业致富进行探讨。专访全文如下：
中评社记者：目前玉皇观茶园具体采取了何种集体经济模式？如何实现村民土地流转、入股分红与劳务报酬的多维度利益分配机制？
舒学华：肖家坝村通过创新集体经济组织运营模式，构建“农户—合作社—企业”三级土地流转体系，由村集体统一从农户手中流转土地至集体经济合作社，整合形成5000余亩规模化茶园后，二次发包给四家专业化茶叶企业开展集约经营。在收益分配上，企业除向农户支付土地租金外，还通过“固定分红＋利润提成”机制反哺村集体——按比例分配经营红利，并依据“联农带农”政策从年利润中提取5%作为乡村发展基金。同时，村集体依托政府涉农项目资金，建立“项目申报—联合评议—精准投放”管理机制，形成土地增值、农民增收、产业增效的良性循环。目前该模式已实现村集体经济收入与农户收入双增长。
中评社记者：茶园今年推出的茶文化研学、茶文化旅游等项目成效如何？游客流量转化为茶叶消费的比例是否有达到预期？
舒学华：现阶段，玉皇观茶园三产融合项目正持续推进业态深化，通过引导周边农户发展民宿集群与茶叶等农副产品多元化经营，已初步形成“以茶促旅、以旅兴农”的产业联动格局。目前项目带动效应达预期目标的60%，但受限于各种配套设施短板，整体效能尚未完全释放。为此，宁强县已出台专项扶持政策，引入汉源旅游公司等实施专业化运营，重点开发茶主题民宿、茶文化体验等业态。预计2025年底茶旅融合综合收益将实现倍增，届时民宿集群接待能力也将提升，农副产品销售额有望继续突破上限。
中评社记者：从区位特征来看，茶园周边以县域居民区为主，缺乏传统景区的高密度客流基础。基于这种情况，玉皇观茶园在游客定位方面制定了哪些差异化策略？未来计划通过哪些路径提升中远程游客占比？
舒学华：玉皇观茶园锚定年接待80万人次的发展目标，当前阶段性成效与规划预期尚存增量空间。项目依托宁强县独特的区位优势，地处西安、成都两大省会城市两小时经济圈辐射带，具备承接双城文旅消费外溢的先天条件。现阶段茶园的客源结构呈现“双循环”特征：一方面，日常运营中以县城及周边城镇居民为主，其“县城后花园”的休闲功能定位成效显着；另一方面，节假日期间需成功吸引汉中、广元等毗邻地市游客，发挥节假旅游业优势。随着民宿集群后期工程全面竣工，预计2025年底跨省游客占比将提升。
中评社记者：在数字经济赋能乡村振兴的背景下，请问玉皇观茶园是否已构建全渠道电商营销体系？
舒学华：玉皇观茶园已构建起“线下体验＋线上辐射”的立体化销售网络，四家龙头茶企全面布局电商赛道，形成天猫旗舰店、京东自营、抖音直播等多平台协同的营销矩阵。昨日，玉皇观茶园还在拍摄宣传片，计划今日在社交媒体上推广玉皇观茶园。
中评社宁强4月7日电（实习记者 姜宜芃）4月5日，媒体参访团走进陕西省宁强县玉皇观茶园，深入探访茶园全产业链，制茶品茶，感受乡村振兴带来的新成果、新变化。中评社记者专访了陕西省宁强县肖家坝村党支部书记舒学华，就玉皇观茶园未来发展与实业致富进行探讨。专访全文如下：
中评社记者：目前玉皇观茶园具体采取了何种集体经济模式？如何实现村民土地流转、入股分红与劳务报酬的多维度利益分配机制？
舒学华：肖家坝村通过创新集体经济组织运营模式，构建“农户—合作社—企业”三级土地流转体系，由村集体统一从农户手中流转土地至集体经济合作社，整合形成5000余亩规模化茶园后，二次发包给四家专业化茶叶企业开展集约经营。在收益分配上，企业除向农户支付土地租金外，还通过“固定分红＋利润提成”机制反哺村集体——按比例分配经营红利，并依据“联农带农”政策从年利润中提取5%作为乡村发展基金。同时，村集体依托政府涉农项目资金，建立“项目申报—联合评议—精准投放”管理机制，形成土地增值、农民增收、产业增效的良性循环。目前该模式已实现村集体经济收入与农户收入双增长。
中评社记者：茶园今年推出的茶文化研学、茶文化旅游等项目成效如何？游客流量转化为茶叶消费的比例是否有达到预期？
舒学华：现阶段，玉皇观茶园三产融合项目正持续推进业态深化，通过引导周边农户发展民宿集群与茶叶等农副产品多元化经营，已初步形成“以茶促旅、以旅兴农”的产业联动格局。目前项目带动效应达预期目标的60%，但受限于各种配套设施短板，整体效能尚未完全释放。为此，宁强县已出台专项扶持政策，引入汉源旅游公司等实施专业化运营，重点开发茶主题民宿、茶文化体验等业态。预计2025年底茶旅融合综合收益将实现倍增，届时民宿集群接待能力也将提升，农副产品销售额有望继续突破上限。