黄玉山：公大从未停止锐意改革

（图片来源：大公网）

　　中评社香港9月12日电／据大公网报道，征集新校名、增建新校舍、培养有活力及敢于创新的教学管理队伍……

　　踏入服务公大的第七年，香港公开大学校长黄玉山说从未停止锐意改革的脚步。从事教育四十余载，黄玉山从公营院校转到自资院校，信念没有半点改变，他对大公报记者说，“公大的使命与八大无异，都是为社会培养未来社会需要的人才”。他又说“自资院校不等于政府不资助院校”，希望政府可提供一定的津贴，协助自资院校度过艰难时刻。／大公报记者　黎慧怡

　　将来只要力所能及、身体条件允许，我都会尽力去做，希望继续多为社会服务。

　　——香港公开大学校长　黄玉山

　　公开大学近期最火热的话题，就是向社会征集新校名。黄玉山说，“创校三十一年，公大由遥距课程改为现时以培养全日制研究生为主，但校名予人兼读学位印象，对毕业生及教师造成不便”。他期望新校名评选能符合以下准则：能反映大学特色及使命、有独特的代表性、脱俗清新、时代感强、无奇怪发音谐音等。目前已收到800多个提案，“（提案）好丰富，好名有好多，惟现时未能透露。”他预计本月底征集完后，由遴选委员会挑选出适合的新名称。

　　曾在城大、科大任职的黄玉山坦言，公大面对很多其他院校没有的问题，“佢哋（八大）点会唔够钱？”2014年，黄玉山刚上任时，公大财政赤字严重，亏损数字达八位数。他解释，“香港自资院校的运营主要靠学生学费维持，政府并不资助。而公大当年收生不足，加上行政臃肿，令财政状况雪上加霜。”

　　做研究工作不是为做而做，而是从中可以增值自己，见证进步。　

　　多年来，港生看重八大的学位价值，很大程度上源于学校拥有的学术力量。接任公大校长后，黄玉山首重学术研究，并以身作则致力发展学术，争取招收更多学生。由2014年起，公大每年都有参与研究资助局的“院校发展计划”（IDS），并成为至今唯一一所连续六年在有关项目获得拨款的自资院校。黄玉山每年都亲自带队去研资局做项目解说，又鼓励师生积极参与教学研究，“做研究工作不是为做而做，而是从中可以增值自己，见证进步。”

　　回顾在公大的七年，黄玉山说当年上任时，公大约有6000名学生，现时增至约有9900名全日制本科生，他自豪地说，“公大这些年很努力，财政上仍能支持自己，算是自资院校中的异数”。除了致力发展学术，他亦精简学校行政架构，“应用则用，不用则省”，设立绩效管理计划，摒弃因循风气；并积极争取社会的资助，使学校财政稳健。

　　见证香港高等教育体制发展多年，黄玉山认为，自资院校给学生提供的资源，实际上与八大无异，然而却不受政府资助，这令他感到不公平。“自资院校不等于政府不资助（院校），靠学费和社会捐助去运营一所大学是不够的，一些自资院校运营上非常困难。”他续说，自资院校使命和目的与八大无分别，都是为社会培养人才，“政府资助每个入八大的学生几十万，我们绝不应该是零，两三成都好。”

　　大学要创新、要发展、不能停步。管理层一定要有活力、敢创新、有担当。

　　明年四月，黄玉山将离任，他坦言，“的确有不舍，但也要告一段落了。这七年很值得我回味。”一天未离任，他每一天会继续改革的步伐，“（离任）还有六、七个月，改名未做完，新教学大楼未入伙，所以未来几个月，我仍会全力以赴做好公大的工作。将来只要力所能及、身体条件允许，我都会尽力去做，希望继续多为社会服务。”

　　黄玉山说大学要创新、要发展，绝对不能停下脚步，“管理层一定要有活力、敢创新、有担当。”

　　公大将于本月28日开学，黄玉山指出，受疫情影响，第一学期仍采用网上授课，一些有实验的课程可实行双轨制教学，提供面授选项。现时普及社区检测计划再延至后日，黄玉山指出，普检会给恢复面授课堂增加一定的信心，他早已带着一家人去检测，亦鼓励教职员去做。

　　有人未经了解就抹黑普检计划，黄玉山就以亲身经验反驳谣言，“香港的采样人员做得相当好，一点都不痛，大家都去做当然好，为己为人，可以找出隐形患者，协助社区切断传播链。”

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