中天转网路订阅与斗内双飙　金志聿解析

　　中评社桃园12月19日电（记者　黄文杰）台湾大数据研究专家、“网路温度计”创办人、中原大学资讯管理学系专任助理教授金志聿接受中评社访问表示，中天新闻台遭NCC拒绝换照，转进网路新媒体后，Youtube频道订阅人数持续上升，出现很多有趣现象，包括频道斗内（赞助、捐献，Donate）数字短短5天就突破百万，预测下周中天就能稳占台湾冠军宝座。

　　他提醒，频道斗内毕竟不是广告收入，这样收入其实跟正规电视台上千万收入差很大。中天以往跟三立等新闻台竞争，转网路要跟YouTuber（台译油土伯，指以影音网站YouTube为主要活动据点的网路红人或在YouTube投稿之影片创作者）竞争，当然现在“新鲜感”有优势，未来在视觉、风格、美感、深度都要顾及，还有国际影响力，才可能成为领导品牌。

　　金志聿，台湾科技大学管理博士，中原大学资管系专任助理教授，台湾科技大学兼任副教授（实务专家），大数据媒体－“网路温度计”创办人，专研于电子商务、大数据与网路社群行为分析，以资讯专长曾多次参与研究台湾选举活动。

　　中天新闻台于11日从有线电视下架后，宣布转战YouTube发展，当然也出现许多有趣现象，金志聿从几个面向来分析。

　　金志聿说，11月18日NCC说中天新闻台要关台，之前网路声量（网路被大家讨论），在11月18日达到最高峰，网路一天讨论到“中天”有15万笔，第二高峰是12月12日关台，一天也有10万笔，中天新闻在这1个月被网友讨论数很高，以前分析电视台都看收视率，网路是电视“附属品”，现在中天新闻台关台，反而让中天网路声量变高。

　　他说，中天转入YouTube，关台这天YouTube“同时线上观看”人数不仅全台第一，也是全世界第一，算是另类“台湾之光”。在频道订阅人数累计（类似会员数），中天新闻台不是最近才成立YouTube，早在大概2017、18年就成立，订阅70万人数是在2018年的5月21日，80万人是在2018年11月9日，也就是70万人到80万人，这增加10万人数花了176天，90万人是在2019年3月3日，也就是80万人到90万人，增加这10万人订阅花了114天，90万人到100万人，花了123天。

　　金志聿说，订阅人数100万人到150万人，增加这50万人花了512天，但是150万人到200万人，这50万人增加只花了14天。另外，频道斗内数字短短5天就突破百万，预测下周中天就能稳占台湾冠军宝座。

　　他分析，网路会看“好感度”，以往谈到“中天”印象是深蓝支持者爱看，在网路声量总是负面大于正面。但是有一个转折点很有趣，在12月10日、11日开始，也就是快要关台的前两天，正面大于负面，反而关台的那一剎那，对中天好感度提升很多，另外就是社群关注度，通常习惯操作手法是用新闻带动社群讨论，可以看到是新闻数量的九倍，也就是平均一篇新闻，有九倍社群自发讨论量，这是很难。

　　为了研究电视台转入YouTube发展，金志聿问学生看法，很多学生都说以前不看中天，关台后反而好奇才看，而且频道经营模式变了，虽然同样是这些主播，但是经常会看到主播，播新闻同时也在吃火锅、吃汉堡，甚至喊人数达6万人时候，来宾还露肚脐给你看，以前传统新闻台怎么可能会有这样画面。

　　金志聿表示，中天转YouTube发展仍是有劣势，好比关台前一晚上，中天收视率是2.53%。而中天Youtube网路同时收看人数约10万人，若换算成收视率才0.5%，只拿到原本收视率的1／5而已。媒体经营当然希望触及率越多越好，这也说明为何以往传统媒体把网路当成“附属品”。其次，中天以往竞争者是三立、TVBS、民视等新闻台，现在转入YouTube竞争者变多了，要跟网红竞争之外，网友们平常就忙着传讯息、打电动、看影片，为何要特别看你的YouTube？YouTuber可以赚钱，是因为规模小，但原本中天电视台的经营成本仍是十分庞大。

　　他表示，电视台转网路还是有“机会”，看电视模式是使用者主动，转到哪一台才会看到，但网路可能不小心滑手机或别人丢东西给你就看到了，对网友来说，可能是被动，网路更有即时性，现在电视台在YouTube直播，可以立即分享。但若要真正成功转型，除了内容设计外，必须还要在商业模式、经营策略上有“破坏式的创新”。

　　中天是否因此称霸YouTube？答案也未必。金志聿认为，就算把所有新闻台关闭，都转到YouTube，中天也未必是第一大，因为若新闻内容没更有深度，初期只是抓到游离的网友，要让人变成粉丝，必须要让人产生好感，包含视觉、风格、美感、深度都要顾及，甚至努力成为有国际影响力的新闻网站，毕竟网路是全世界，而现在的数据恐只是因为“新鲜感”。

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