台企无奈 郭海滨：几无FTA高关税拚不过
中评社台南5月17日电（记者 赵家麟）台南科技工业区厂商协进会荣誉理事长、力伽实业董事长郭海滨17日接受中评社访问表示，台湾的薪资结构，从产业面看，和大陆同质性太高有密切关系，唯有产业升级，做出差异性、特殊性，才有可能拉高产品价位，否则只能陷在比价的漩涡。
台南科技工业区开发近20年，土地租售率已达到82%，进驻厂商共计约200家，属于工业局主管的综合型工业区。郭海滨历任科工区厂商协进会理事长，他经营的力伽实业，健身器材行销全球80国，对于外销市场及产业薪资问题提出看法。
郭海滨表示，台湾市场小，事业发展与行销必须对外扩张，但台湾在国际间几乎没有签自由贸易协定，也未加入重要区域经贸组织，外销的关税成本影响市场竞争力，这是没有辨法的事。
他自己经营的健身器材销往美国为例，市场主攻美国，但主要竞争对手也在美国；我们的产品进美国，关税就要4.5%，加上产品要大约20天运输成本，进入美国市场，成本就比人家多了百分之十几，这是台湾产品出口外销到世界各地很麻烦的地方。现在要去大陆市场也是这个问题。
他说，主攻美国市场打得辛苦，但必须从美国开始，因为美国对绿能产品接受度大。很幸运的是，经过一番努力，取得了美国政府采购认证。“台湾产品打开美政府允许采购的核可，也是最近两、三年的事。我们用绿能打开了活路，否则，不知道还要排多久。”
至于近日讨论的低薪、薪资待遇的问题？他说，每家企业有不同情况。今年7月，他的公司也要和政府一样调薪，希望在2年内达到最低薪资至少要台币3万元以上。
他表示，台湾产业界的薪资结构，和大陆有密切关系。台湾的旁边就是大陆，大陆和台湾的同质太高；基本上，大陆一线城的薪资已比台湾高，但内地省份的城市的薪资待遇可能只有台湾的一半，台湾的企业不是不想加薪，但如果是同质性太高的，一旦薪资调整、产品涨价，可能生意都没有了。
他指出，市场的同质性高，就只能比差价，这是一个漩涡。所以，他十年来在健身器材上投入绿能的研发，就是要做一些独特性、差异化的产品及品牌，才有机会把产品的价位拉高。
所以，他强调台湾的产业升级很重要，没有升级，就只有比价，这是很现实的。“我们强调的MIT（台湾制造），10年前在大陆或许可多卖个10%，但现在，大陆也在进步，人家也可以做出一样好的东西。”
郭海滨告诉中评社，大陆近年的经济发展，业绩成长也快，但健身器材产业，大陆当地很多人都在做，“我们锁定金字塔顶层的部分，其他根本没办法碰，因为太廉价，只有台湾的一半或7成价位；每个产品本来都有高、中、低端的市场区隔，我们取其中一块。”
他目前的事业虽有全球布局，但总部在台南，约300多位员工，研发部门工程师就占70多位；零组件的生产制造扩及台南周围约200多家合作厂商，总部负责设计、组装、管理、行销；但“行销是真正花大钱的事，尤其在美国、欧洲，怎么样才能把产品卖出去才是关键。”
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