析疫后娱乐产业　欧阳志宏：大陆成长空间大

　　中评社高雄5月6日电（记者　蒋继平）后疫情时代全球观光业开始准备复苏。从亚洲打进欧美游乐园市场的体感娱乐设备供应商智崴集团董事长欧阳志宏接受中评社访问表示，主题娱乐受到疫情影响从集中化改为分散化，带来发展新方向，疫情结束则是追求更进阶的娱乐方式，会带来更多商机。他指出，以智崴而言，中国大陆现在是第一大市场，占比达公司整体五成，虽然欧美市场应该会先恢复，不过大陆仍有很大成长空间。

　　欧阳志宏，中山大学电机工程学系学士，现职是智崴集团董事长。过去经历为宏碁科技公司工程师、爱威斯特公司专案经理、微妙软体公司总经理等职务，并于2001年创办智崴资讯科技。智崴总部设立于高雄市，设计团队在加拿大温哥华，主要业务包含软体及硬体的研发、制造与系统的整合、新媒体体感剧院的设计规划与建置工作，利用3D体感模拟技术创造新媒体体感游乐设施。

　　疫情虽重挫全球观光业，不过新科技带来新市场的机会，也让主题娱乐产业市场重新洗牌，预估疫情后将延伸出新商机及新需求。譬如“飞行剧院”的设备从客户下单到完工大约需14个月时间，若客户（游乐园）新设备计划2022年开幕，一年前就要准备，去年第四季接单增多，业界嗅到复苏迹象。

　　主题娱乐产业受到疫情的改变？

　　欧阳志宏表示，主题娱乐过去采一种集中化的过程，也就是将主题乐园越盖越大，让民众过去玩，但因疫情让这件事情变得遥不可及，因此变成分散化的过程，将大型主题乐园元素散布到其他地区或国家，未来趋势也势必走分散化及小型化，并且要有更多的互动，这是主题娱乐未来发展的新方向。

　　疫情前后的差别在哪里？

　　欧阳志宏表示，主要是“质”的变化，因为人类追求娱乐的样子会改变，这两年因为受到疫情需要隔离，关在家太无聊造就出更多游戏和动漫的爱好者，未来会往外追求更进阶的娱乐方式，主题乐园与主题娱乐，会面对这些族群去设计更多元素，这就是商机。世界级娱乐的主题乐园环球影城除了电影，现在也有游戏。

　　欧阳志宏表示，没有全面接种疫苗，主题娱乐产业就不好进行，但全面接种还要看人口数，人口量体太大，要完成群体免疫要达到80%以上，中国大陆人口要打十亿人接种，数字很可观，看起是美国市场最快复原，再来是欧洲，再轮到中国大陆。复原当中会让娱乐方式发生质变，也会产生更多不同的可能性。

　　目前在全球市场的分布如何？

　　欧阳志宏指出，以智崴来说，目前大陆占五成是第一大市场；美国占三成，次之；其他占两成，分散在欧洲各国如冰岛、西班牙、德国、荷兰、希腊等等。不过亚洲新兴国家成长潜力都很大，越南也是很大的客户；日本市场成熟且人口组成偏老年化，有市场但并不大；印尼、马来西亚疫情前成长很快，受疫情减缓下来。

　　智崴旗下飞行剧院已成功输出到世界各国的主题式乐园，全球市占高达90%。欧阳志宏说，主题娱乐产业最蓬勃还是在欧美，因为GDP高的国家对娱乐要求较高，台湾GDP还没达到一定程度之前，发展本来就比较慢，所以99%都是走外销为主，台湾几乎没有。日本、欧洲、美国、澳洲都是大市场。

　　中国大陆成为第一大市场的原因？

　　欧阳志宏表示，市场的量取决GDP和人口数，两者都越高，市场就越大，人口多、消费力也要够才行。大陆14亿人口GDP成长到全球第二，且还在发展，还没停下来，等更多人富足后，市场占比可能还会再更高。美国开发程度相对成熟，市场成长幅度就没那么快，欧美都是如此，不过成熟市场优点是带动正向循环。

　　他说，目前在大陆发展的很好，譬如北京、厦门、广东、海口等大城市，都有配合的主题乐园和单独营运的据点。

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