台湾可以更开放　旅日女总裁吴文绣：别怕竞争

　　中评社香港7月8日电／37岁就成为日本证券界首位女性总裁及首位外籍总裁的吴文绣，认为台湾在“引进”国际化上还有更开放空间，但看好台湾政策、人才与投资环境，鼓励台湾人“不要怕竞争”。

　　历经近两年的磨合，日本日亚集团旗下国际航业公司与台湾中兴工程顾问社合资设立的兴创知能股份有限公司终于在今年5月完成公司登记与挂牌，身兼国际航业及兴创知能董事长的吴文绣在记者会上表示看好台湾目前推动的政策，也对台湾人才抱有相当大的信心。

　　中央社报道，兴创知能初步瞄准智慧防灾、智慧交通、智慧能源、智慧水管理和智慧营建等五大领域，将引入国际航业拥有的GIS、ICT、大数据、物联网、人工智慧等资讯技术优势，结合中兴工程顾问社的工程能量，提供可以解决现代社会问题的解决方案。

　　在日本拥有75家子公司的日亚集团，首度踏足海外的第一站就选择台湾，身为日亚集团创办人之一的吴文绣笑说，除了因为她自己是台湾人外，也考量环境、政府政策与人才。

　　事实上，这并非日亚集团首次台来找合作伙伴，早在十几年前，吴文绣就曾代表日亚来台寻求共赴中国大陆打拚的事业伙伴，当时她接受媒体专访时曾指出，台湾对境外投资限制太多，会让外资却步。

　　这次再度来台，记者询问她对台湾目前投资环境的看法，吴文绣肯定的说，“台湾已经开放很多”，这次以日商身份来台投资过程顺利，“不像亚洲很多国家对外资限制还是很高”。

　　吴文绣也对台湾的国际化表示赞赏，甚至“最近收购的日本公司，主要竞争对手是台湾公司”，“我觉得蛮骄傲的”。
　　不过，吴文绣说，台湾的国际化主要表现在外销上，例如半导体在国际做出傲人成绩，但在“引进”的部分，她认为还有成长空间。

　　“台湾其实在国际上知名度不低”，吴文绣说，她在哈佛商学院念先进管理学程时，教授讲解投资相关内容时就用台湾当例子，其实在国际竞争力上排名很高；而如何利用高知名度，引进外国产品、技术、人才，台湾“还可以更开放”。

　　台湾面临人才外流，以及与日本相同的高龄化、少子化问题，吴文绣认为，如果将台湾做到更国际化，就能吸引更多国际人才，“台湾人当然就不会想出去”，她也强调“不要怕竞争”，“没有竞争就不会进步”。

　　这次回台投资，吴文绣说，第一年会先从中兴与国际航业的专业领域踏实出发，并同时寻找合作伙伴，站稳脚步后，预估在第二、第三年寻求策略联盟，不限定行业，有可能包括制造业、通讯业，“或其他现在不会想到的”。

　　吴文绣也不排除未来会透过收购加速公司发展，她举例，日亚集团就有收购绿能、相机核心部分制造相关公司，透过收购整合软硬体、技术与应用。

　　兴创知能定下5年内营收达1.2亿元目标，未来藉由台湾场域练兵后，规划再以东南亚为海外业务发展重心。

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