大华网路报：国民党重摔之后如何才能再爬起来

　　中评社香港1月31日电／大华网路报今天专栏说，从2018年底县市长选举到2020年初总统大选，短短一年时间，国民党和民进党都经历了大起大伏的戏剧性变化，只是胜败不同而已。尤其对国民党而言，先胜后败，痛苦应该特别深刻。这么一摔，如何还能再爬起来，不只是国民党支持者应该关心，也值得民众注意，因为台湾民主的发展仍然需要一个强有力的国民党。

　　国民党这一次重摔之下，不免有各种检讨，但在检讨之前，国民党应该要体认，从这两次的选举看来，国民党并非不可为，否则不会有2018的大胜。民进党在2018年大选中，何尝不是用尽全力，结果却也只能用一个惨字来形容。由此可见，台湾的民主已经发展到这样一个阶段，亦即相当多选民的政党认同其实是浮动的，不少民调也证实了这一点。

　　所谓祸福相倚，失败中其实就隐藏了成功的因子。国民党即将进行主席补选，但主席补选不论谁当选，重点还是在是否能够找到重新再站起来的力量，否则再多的人参选，讲再多的话，都是罔然。

　　我人以为，政党竞争就像企业竞争一样，还是要回归基本面。强化基本面，就是提升政党的竞争力，不仅不怕被击倒，也可随时可以再起。政党的基本面大体而言有三：（一）市场：亦即政党的社会基础；（二）行销：亦即政党与社会的连结；（三）理念与人才：亦即政党应有一流的团队。
　　先谈人才，美国企管学者柯林斯在基业长青一书中指出，成功的企业其实不是先找到一流的策略，而是先找到一流的人才，因为有了一流的人才自然能够激荡出一流的策略。当然，何谓政党的一流人才？一流的人才要到那里找？这是未来国民党必须思考的问题。不过，政党与企业毕竟不同，政党有其理念，国民党必须要在理念之下寻找一流人才，而不是以理念来屈就一流人才。老实说，国民党的理念已经让人模糊，国民党主席应该是一个很会说故事的人，而不是一个操作党机器的人。国民党主席应该是有理念，能说故事，然后足以感召一流人才，汇聚众人力量的领导人。

　　企业要抢占市场，有的靠创新，有的靠成本；国民党想要再站起来，必须知道自己要抢攻什么市场，以及要靠什么来抢攻市场。政党要争取市场，基础工作还是在政策研究。国民党现有智库是一个很好的基础，但显然资源与能量皆有所不足，这是未来主席应该思考的地方。

　　最后则是行销。再好的东西，如果不能行销出去，也是废品。行销要靠管道，要靠点子。目前的国民党行销管道非常不足，不仅国内不足，对美的行销管道亦十分薄弱，这也是国民党与民进党当前一项很大的差别。国民党要思考如何建立自己的行销管道，并强化行销的方法，否则只能慢慢被淘汱而已。

　　回归政党基本面，当然是知易行难，但政治本来就是如此。国民党再起的重担，不论落在谁的肩头，要能从这些基本面给人气象一新的感觉，然后以此为基础汇聚能量，方有可为。

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