台农产外销受创　潘朝成：要有大洗牌准备

台品集团晶品汇国际企业有限公司董事长潘朝成。（中评社　蒋继平摄）

潘朝成到凤山行政中心洽谈农产运销业务。（中评社　蒋继平摄）

　　中评社高雄2月17日电（记者　蒋继平）新冠肺炎疫情影响台湾农产外销大陆，专营生鲜通路的台品集团晶品汇国际企业有限公司董事长潘朝成接受中评社访问表示，这波疫情台湾外销业者损失惨重，损失不一，有的达7到8成，他自己则是3到4成，损失少是因为有自己的通路，譬如超市和电商。他认为，这波疫情会重整供应链系统，台湾很多小的贸易商和合作社可能会撑不住，要有大洗牌的准备。

　　潘朝成，1981年生，高雄人。台品集团晶品汇国际企业有限公司董事长，也是高雄市食品流通公会理事、台北进出口公会新零售顾问。潘朝成经营两岸三地台湾食品、水果、海鲜10余年，在上海、深圳、郑州、香港有事业群子公司，服务大陆26城市生鲜批发市场，线下通路服务沃尔玛、文峰、盒马鲜生、大润发，线下供应天猫、京东超市、本来生活生鲜电商通路、香港生鲜超市及批发市场。

　　台湾农产品销往大陆受到疫情影响状况？

　　潘朝成表示，大陆目前受疫情影响，有些台湾经销商在大陆的批发市场业务都停工，像他公司在大陆供货的26个批发市场就停了一半，只剩一半在运作，所以外销销量一定会减少。外销受影响部分，有的业者跌了7到8成，他公司则是跌了3到4成。

　　台湾外销业者损失不同的原因？

　　潘朝成表示，因为很多台湾外销业者是卖给大陆的大盘、中盘商、批发市场，但他公司有在做电商和超市，这段时间受到疫情影响，反而超市生意增长，因为民众虽然无法出去消费，但还是要采购民生必需品，他也趁机多销台湾蔬果，弥补一点损失。

　　潘朝成表示，这次台湾外销业者的困难就是没有自己的销售通路，所以受伤程度不一，只有靠批发商的话就会损失惨重。他认为疫情会持续到4月左右，完全结束明朗化要等5月份，但疫情开始前两个月，台湾农民就会开始遇到很多问题，怎么解决问题很重要。

　　潘朝成表示，这次疫情不是大陆消费下滑，而是大陆民众没办法出去消费，那就要换个方式让消费者购买，所以这次疫情一方面也在重整外销供应链，台湾这一次农渔产品行业若从产销到供应方式做调整，五月份以后产业就有机会回复。

　　潘朝成表示，疫情影响刚开始真正要遇到问题，凤梨、蜜枣都正在开始量产，譬如台湾凤梨外销今年目标6万吨，且都集中在这两个月，如果疫情无法控制，当中有9成都是销往大陆去的，农民都会很紧张，就会不敢采收。

　　分散通路销往到其他国家可以解决问题？

　　潘朝成表示，一下子要去解套这么多量，效果还是有限，以往贸易商都是找到代理商或批发市场就外销其他国家，但其实是治标不治本。所以他公司还是会比照大陆和香港模式来经营，外销日本等其他国家同时也把供应链做出来，供销一体化。

　　潘朝成表示，透过超市、电商、社区团购直接服务当地消费者，如果及时推动，虽然前面转型期会比较辛苦，但可以解决根本的问题。危机就是转机，真正的补助就是要帮业者确实转型，他也都向政府这么建议。

　　这波疫情对台湾产业影响多严重？

　　潘朝成表示，他研判影响不小，这时候等于产业也开始洗牌，开始调整供应链，这段时间台湾很多小的贸易商合作社可能会撑不住。业者若有掌握供应链、通路、内外销贸易商其实还是可以撑得住，但量一下子掉这么大，损失也是不小。

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