中评数据：海洋公园之问　港人心酸

图1 近三年来海洋公园在香港社交媒体舆情结构变化情况（中评智库大数据中心制图）

图4 近五年来香港社交媒体对主要旅游地标的月均关注度比较（中评智库大数据中心制图）

图2 近五年来香港社交媒体对海洋公园的喜爱、悲伤、愤怒三种情绪变化情况（中评智库大数据中心制图）

图3 香港社交媒体对海洋公园前途问题的主要关注点分析（中评智库大数据中心制图）

　　中评社香港8月19日电／香港海洋公园因经营不善与疫情冲击，拉响“生存危机”警报。立法会5月在争议声中通过54亿元拨款案“救”海洋公园。中评智库大数据中心发现，在“救不救海洋公园”的“莎士比亚之问”背后，不仅牵出了一连串本地经济深层次矛盾，亦浮现出当前社会氛围下港人的复杂心态。

　　拥有40年历史的海洋公园，是香港旅游业“金字招牌”，也承载了一代代港人的美好回忆。然而，三年前传出亏损、财政困难等负面消息的海洋公园，在近一年来社会动荡与疫情双重打击之下，赖以生存的内地客源断崖式下跌，海洋公园被爆资不抵债，经费甚至撑不过一年。由于海洋公园属政府委任的独立非牟利机构，“要不要救海洋公园”成为今年上半年香港社会高度关注的公共议题（如图1）。

　　海洋公园面临“存亡危机”，不仅来自经营问题，还反映在近年来社会观感的变化上（如图2）。数据显示，近五年来海洋公园的好感度始终难以提振，即便园方高层释出“撑不过一年”的求救讯号，似乎都难以博取民众同情。以年轻人为主的香港网络舆论，对政府“撒钱式”注资颇不以为然，最担忧的却是园内动物的命运。上述情绪恰好折射出，港人的海洋公园印象，已经出现了“世代差异”。

　　传统意义上，作为当时亚洲最顶尖、最光鲜的主题乐园，海洋公园是香港经济“鼎盛期”的缩影，港人最引以为豪的地标之一。特别是海洋公园具社会公益属性，数十年开展生态保育教育，亦与一代代港人的童年回忆融为一体。然而，在回归后出生的青年眼中，“拥挤”和“陈旧”的印象首当其冲，并在迪士尼乐园的同质化竞争之下，年轻一代对海洋公园的感情逐渐变淡，甚至称“海洋公园是集体回忆”是“情绪勒索”，因而加剧了海洋公园的舆论困境。

　　表面上看，“不救”海洋公园似乎占上风，但这种情绪式的宣泄反而暴露出长期困扰香港社会的深层次矛盾。若拨开表态式的民意潮水，便可发现港人对“海洋公园之问”的关心，实际上反映出希望香港走出迷途、革除积弊、重整再出发的迫切心态。

　　数据显示，期待海洋公园“擦亮招牌”、找回昔日荣耀，仍是港人的主流期待（如图3）。尽管一些观点建议回收公园近百公顷土地，以缓解房屋供应问题，却引来不小质疑，担忧这片依山临海“宝地”沦为地产财团的禁脔。许多网民认为，海洋公园应该一方面要勇于变革，大力整顿管理团队，另一方面则要“找回初心”，坚持“生态保育”的公益特色，避免陷入游乐题材、逐利至上的同质化竞争。

　　事实上，年轻一代看似“无感”，内心还是希望海洋公园能够积极创新，更多引入青年的思维。例如，网上曾有传言指，管理层曾讨论改建为“宠物小精灵（Pokemon　GO）训练场”，一度让年轻网民兴奋不已。虽然该消息被园方否认，但从中可以看出，年轻人并非真的对海洋公园的前途漠然视之。这也考验着官方，年轻人绝非“离心离德”，如何改变高高在上的旧思维，抓住年轻人的心，或许就会出现意想不到的积极变化。

　　“拆楼易，起楼难”，不少港人感慨，海洋公园“金字招牌”靠40多年的苦心经营才建立起来，若轻言放弃，“狮子山精神”将名存实亡。亦有港人认为，海洋公园固然建立于港英时期，但内地客源源不断的活水才是其生存发展的关键，任何切割内地的发展设想都是行不通的，应该创新、完善服务品质，以适应新形势下的竞争。

　　对比近五年来数据发现（如图4），从去年下半年开始，包括海洋公园在内的多个本港地标性景点，不是卷入本地政治社会动荡，就是因疫情陷入前所未有的困境。眼看疫情平复、通关遥遥无期，国际局势又山雨欲来，“手停口停”的旅游业不过是第一张骨牌，港人的关注和忧虑，岂止是“海洋公园之问”？

　　（记者：徐文森　分析师：舒晓叶　工程师：王一米　研究员：宋漾心）

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