学者：台资企业转型升级中机遇与挑战并存
中评社北京5月17日电（记者 张爽）宁波大学商学院讲师、宁波大学浙江台湾研究院副研究员伍湘陵、宁波大学浙江台湾研究院副院长、宁波大学商学院教授邓启明在“首届高校台湾研究学术年会暨第四届高校涉台研究机构协同工作会”发表观点称，在大陆改革开放进程中，台资企业属于第一批到大陆生产经营的境外企业，其对促进两岸和平发展、厚植两岸共同利益有着不可替代的重要作用。随着大陆经济发展由高速增长进入高质量发展阶段，台资企业转型升级成为新时代大陆再发展的关键选择。在台资企业转型升级过程中，机遇与挑战并存。尤其是在全球贸易保护主义和单边主义抬头，经贸合作多边机制不断遭受挑战的背景下，如何有效降低和避免企业转型升级中的风险，提升企业发展质量与市场竞争力，不仅需要台资企业管理者进行理念转型升级，同时需要各地政策制定部门全面细化和落实同等待遇等相关政策措施，为台资企业转型升级营造优良的发展环境。
他们认为，当前大陆经济已进入高质量发展阶段，台资企业转型升级势在必行。而在这一过程中可能形成各类风险，也亟需有效预防和管控。尤其是在全球多边经贸合作体制被削弱、经济增长趋缓的大环境下，台资企业转型升级面临的风险更为明显。既包括企业管理不当或外部环境引发的企业层面的风险，还有企业转型升级过程中间接引发的产业与区域经济社会发展方面的风险。
他们表示，从总的看，台资企业转型升级风险产生的主要原因，一方面是企业内部条件不足或管理不善而致；另一方面是企业在转型升级过程中，由于资源要素的流动而引致的产业或区域层面的风险。在应对相关风险中，必须有针对性地采取措施来预防或管控：
一、明确台资企业转型升级方式。转型升级几乎成为所有大陆台资企业不得不面对的发展现实。至于通过何种方式实现这一目标，由于企业异质性则没有统一的标准。但就每个企业而言，还是有规律可循，一是企业根据所在产业链的位置，通过技术改造、品牌升级、或者市场多元等方式往产业链的一端或两端努力；二是企业还可根据自身发展条件，考虑跨业经营来转型升级，如从原来的制造业进入服务业领域；三是通过产业转移的方式，进入大陆中西部地区来获得再发展。总之，在转型升级方式的选择上，不同企业必须根据自身发展实际以及市场的变化趋势，明确转型升级目标，避免因资源错配而出现发展风险。
二、建立台资企业转型升级成本─资金周转风险预警体系。从企业层面来看，转型升级作为台资企业的一种投资行为，涉及到研发、生产、运营等各个环节和领域，资金投入大，相应的资金周转与成本控制压力也将会增加大。因而，在转型升级中，台资企业必须建立一套包括成本分析─资金周转控制的定性与定量风险预警指标体系，预防企业可能出现过高的债务与资金链断裂风险。
三、引进与台资企业转型升级相适应的现代管理理念。管理方式的落后，不但会降低企业市场反应灵敏度，同时更会延误企业转型升级时机。引进包括现代企业财务管理、薪酬管理以及运营中的柔性管理等理念，可以说已经成为台资企业转型升级的软支撑。
四、制定与完善台资企业转型升级过程中的同等待遇政策体系。各地政府作为制定台资企业转型升级政策的主体，一方面要关注台资企业本身的特殊属性，做好地区内台资企业转型升级诊断、辅导等服务工作，不断优化相关顶层设计；另一方面要根据地区内台商等的具体诉求，明确与细化同等待遇政策的落实领域与实施效果。
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